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1.人员不合理的调配

  对于一个玉林印刷厂来说，合理的安排人员才能发挥到人才利用，当员工的知识、技能、经验和团队精神没有被充分利用的时候，对印刷厂来说也是一种浪费。换句话来说就是，适合做厂长的就不适合做业务，适合做业务的就不适合做管理，有的时候员工没有责任心，一味追求利益、思想陈旧、沉迷于办公室政治、抵制新的改革或抗拒新思想造成的。

2.生产过剩

  对于印刷来说数量越多可能单价就相对便宜很多，在某种情况下会生产出多余实际的量，生产过剩会导致大量的半成品和成品积压在工厂里，它们不但会占用其他活件的空间和生产时间，而且还会给资金带来周转难处。换句话说，它们消耗了企业的空间、资金和人力资源，在某种情况下不能给企业带来好处，而且存在一些库存的风险。

3.运输上的浪费

  随着互联网的发达，快递运输的发达，对于印刷和各个行业来说意味着多了一条新的生财之道，通过物流处理，可以把货物运输到各地，但有一点值得注意的是我们一定要找一个专业的快运公司，以保证印刷品完整的送到客户手中。反之我们也要承担其中的风险，也是一种浪费。玉林资料印刷

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